本学期学校后勤工作以学校工作计划为依托，以集团后勤服务中心为指导，坚持“为师生发展而服务”的指导思想，遵循和发扬“学习、服务、创新、发展”的服务理念，脚踏实地、坚持不懈地做好后勤服务工作。紧紧围绕集团“大后勤”工作理念，努力创建后勤管理品牌，建构规范的后勤管理体系，提升后勤服务质量。现将工作总结如下：

一、加强基础设施建设，全力优化育人环境

1.新城实小顺利建成投入使用

在上级各部门的关心支持下，在学校校长室和党支部的指导下，新城实验小学筹建组认真谋划，攻坚克难，于暑期顺利完成各项基本建设和一期文化建设，开学各项基本设施设备及时到位，确保了9月1日如期投入使用，得到人民群众广泛好评。

2.完成各项基础建设

今年，在校长室的指导下，后勤部门群策群力，克服困难，完成了学校“童年精神”课程项目的审批，以及综合楼一楼、二楼的维修和童年剧场、智慧教室、星河电视台、少先队队室、低年级部升旗台等建设工作。完成本部食堂安全维修整改和“瓶改管”工程，提升食堂用气安全；配合盛泽镇建设局完成雨污分流工程，校内道路实现“黑色化”，面貌焕然一新。

3.加快硬件设施设备更新

加快教室多媒体设备提档升级，完成28个教室的智慧黑板更新；完成教学楼教室灯光改造工程，教室照明全部达标；更换本部教学楼办公室空调12个，改善教师办公环境；新增1个电脑房，缓解学生信息课上课压力；新增体育器材室，更规范有效地管理体育器材。

二、加强平安校园建设，维护校园安全稳定。

本学期，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的校园安全管理工作总方针，不断完善学校人防、技防、物防紧密结合的安全管理的长效机制，实施标准化、网格化管理，加强校园安全监管，切实做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。加强智慧安防校园建设，不断提升校园安全防范整体水平，不断完善“一校一档”安全台账，努力提高后勤部门人员安全服务技能，为建设平安校园打下坚实的基础。

1.加强疫情防控，筑牢安全防线。

本学期，后勤部门把疫情防控放在首要位置，严格按照上级要求做好疫情防控工作。在校长室和党支部的指导下，重点做好防疫物资储备工作和校园消杀工作，校园实行封闭式管理，门卫严格执行外来人员进校查验制度，根据学校的“一校一策”方案，严格按照疫情防控常态化工作要求，抓好学校平安防线，有效地预防和控制疫情在学校蔓延。

2.抓好食品安全工作

本学期为推进省食品安全示范城市创建工作，后勤部门对照创建要求，认真做好食堂硬件和食品安全台账建设自查自纠，力求规范；同时，以省食品安全示范城市创建迎检为契机，组织安全检查小组对集团各校食堂进行安全大检查，对发现的问题及时反馈，责令及时整改到位，有效提升了创建工作水平。

3.开展安全教育，增强安全意识。

（1）安全教育主题班会活动。为扎实推进交通安全宣传工作，切实提高广大师生交通安全意识、文明出行意识，培养小学生对交通事故防范和自我保护能力，学校把安全教育列入新学期开学的第一课。各班围绕交通安全、食品安全、防溺水安全、疫情防控上好开学“安全教育第一课”，使学生在开学第一天就牢固树立“安全第一”的思想，也为新学期平安校园建设夯实基础。

（2）消防安全教育。11月9日全国消防安全宣传教育日，特邀盛泽镇消防救援中队官兵来校指导开展消防疏散逃生防踩踏演练以及消防安全知识培训，增强了师生的消防安全意识，提升了自救自护能力。

4.坚持安全月查，消除安全隐患。

坚持开展每月校园安全大检查，组织全体后勤管理人员对学校校舍、电线、电器、消防器材、教学设施设备、生活饮用水、食堂等进行安全检查，对存在的隐患进行逐一整改。学校制定安全上报制度，按区教育局的规定，严格执行安全隐患月报制度。本学期，坚持对校外既有房产建筑进行安全检查，对检查中发现的问题认真记录，现场分类研判，确定整修方案，及时落实整修，确保校外房舍安全。

三、坚持创新发展理念，提升后勤管理效能

本学期，后勤部门建立以“权责明确、行为规范”为目标的管理体制，后勤管理人员具有高度的责任心和事业心，认真地对后勤工作的进行摸索和研究，开展精细化管理，取得一定成效。

1.创新管理服务机制。

本学期，全校有98个班级，要支撑这样一个庞大的学校正常运转，对后勤工作是一个严峻的考验。为了尽快适应学校的“校中校”管理制度改革，后勤部门不断研究探索更有效的后勤管理机制，建立新的后勤管理服务工作体系：校长室——总务处——总务员（级部生活主任），施行板块化和条线化管理机制，做到事事有人管，事事专人管，努力提高服务效能。

2.规范外包服务管理。

本学期，学校后勤部门加强对保安、保洁、绿化、水电维护等外包服务的管理和督查，对服务内容，岗位要求，管理细则作出更清晰的要求。并且，第一次尝试大物业管理模式，学校保洁和保安工作全部外包给东方英塔公司管理，为规范外包服务，期初后勤管理人员与东方英塔公司管理人员共同商议大物业管理方式，提出了明确的管理要求。同时，学校建立后勤管理人员巡查制度，定期向外包服务单位进行问题反馈，督促各项工作规范实施，每月各板块检查形成报表，上报校长室，不断规范优化服务质量。

3.加强食堂管理。

为进一步加强学校食堂食品卫生管理，提高从业人员食品安全意识和服务技能，本学期，总务处组织食堂员工每月开展食品安全培训，有效地提升了食堂管理服务水平。同时，学校还邀请吴江区市场监督管理局盛泽分局徐黎珺科长到校开展食品安全培训，徐科详细介绍了食品安全规范操作的流程，并对学校食堂食品安全管理提出了指导性意见，使食堂管理人员及从业人员进一步掌握新形势下食品卫生与安全知识，提高安全意识和责任感，努力营造师生满意、家长放心的学校食品安全环境。