本学期学校后勤工作继续以学校工作计划为依托，以集团后勤服务中心为指导，坚持“以人为本、服务教育”的思想，树立服务意识，提升服务技能，保证服务质量，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性，积极践行认识到位、责任到位、措施到位、检查到位、服务到位，为学校的教育教学工作提供了有力的后勤保障。
一、优化育人环境，提升办学品质
1.做好秋泽路南侧学校项目建设规划。本年度后勤部门积极与社会事业局、建设局等部门联系沟通，完成了秋泽路南侧学校项目的立项审批工作。
2.完善“童年精神”课程项目建设。“童年精神”课程项目建设于2022年暑期启动，并且已经完成室内部分建设，规划好基于“童年精神”的校园环境优化工程。完成童年文化园，创意学习工坊、童绘坊、校园吉尼斯地标、元气小站等场室建设；“七彩童年剧场”的场馆延伸建设及氛围深化；统筹好档案室、科学器材室、技能学科办公室等场室改建，以上工程将于暑期开始施工。
3.持续推进设施设备更新。学校将继续改善办学条件，合理利用资金，严格按照上级各部门要求，做好教室空调更新，学生图书、体育器材、电梯等设施设备的采购工作，已完成暑期教室空调更新的规划工作，将于暑期开始施工。
二、加强规范管理，提升服务质效
1.不断完善管理服务机制。为更好地贴合学校实行的“校中校”管理制度，本学期后勤部门持续探索更有效的后勤管理机制，总务处继续协调与各级部之间的关系，统筹好级部日常后勤管理服务工作，不断完善后勤管理服务工作体系：校长室——总务处——总务员（级部生活主任），优化板块化和条线化相结合的后勤管理机制，以适应学校的“校中校”管理制度改革，做到事事有人管，事事专人管，不断提高服务效能。
2.严格执行采购管理制度。本学期，后勤部门严格落实上级有关采购工作的要求，根据物品品类及金额，通过苏州市政府采购网上商城、公开招标、政采集中采购等方式进行采购。总务处提前制订好学校采购计划并及时上网公示。根据《学校货物服务和工程类项目采购管理制度》，各项采购严格执行审批制度，学校各级部和各部门根据工作需要，按要求填写《采购申报表》进行审批，审批完成后，总务处严格抓好各项采购、工程的过程管理和验收工作，做到专人负责，确保经费的有效使用。
3.规范固定资产管理制度。根据区、镇关于学校固定资产管理的办法，对于新添置的单价超1000元的物品及时做好固定资产登记工作，纳入固定资产管理。超过使用年限且无法继续使用的固定资产按规定的流程进行处置。处置后的收入及时纳入学校非税收入账户。本学期，总务处严格执行固定资产管理制度，坚持谁用谁管、公用分管，责任到人的原则；固定资产的管理环节做到及时登记，月月做账、季季对账，做到账账相符、账物相符；图书馆、专用室场等建立管理使用台账。
4.抓好外包服务管理。学校保安、保洁、绿化、水电维护等项目已全面实行外包服务。本学期，尝试大物业管理模式，保安和保洁实行一体化管理，后勤部门结合学校日常管理和维护工作要求，对服务内容，岗位要求，管理细则作出更清晰的界定，不断优化外包服务质量。同时，进一步完善学校服务外包项目的管理规范，建立后勤人员巡查管理长效机制，定期向外包服务单位进行情况反馈，督促各项工作有效实施，每月各板块检查形成报表，上报校长室。
5.加强校服选用管理。校服质量关系学生的健康成长，式样影响学生的形象和气质养成。本学期，后勤部门认真按照区教育局相关要求，在区勤工俭学与装备管理办公室的指导下，制定校服选用管理办法、采购方案；建立学校和家长委员会为主体的校服选用组织，与德育处联合开展完成校服选用及采购工作。在校服选用采购工作中，不断细化工作措施，建立校服式样推荐评议制度，完善长效管理机制，不断提升校服管理工作水平，不断提升校服总体品质。
三、强化安全管理，提升安全效能
1.加强校园安全防范。校园安全防范要求是增强校园安全、降低校园安全风险的迫切需要，《中小学幼儿园安全防范要求》（GB/T 29315-2022）已于2022年4月15日批准发布，自2022年6月1日起实施。本学期，安全部门组织相关人员认真开展学习培训，切实把握安全防范的重点部位和区域，以及相应防范措施和系统技术，提升校园治理能力的重要切入点，不断完善校园安全防范系统建设，切实提升校园安全防范能力水平。更加精准、科学地落实相关措施，切实有效地保障广大学生和教职工的生命安全。
2.强化安全教育培训。本学期，学校安全管理部门强化安全教育，充分利用苏州市安全教育平台、校园网、微信公众号等平台开展各类师生安全教育活动；加强学生的法制、交通、消防等安全教育培训，聘请有关部门专业人员来校开展讲课培训，切实提高学生的安全防范意识和自我保护能力；完善各类应急预案，认真组织每月一次的安全应急演练并做好总结，不断强化师生员工面对应急事件的防范意识，提高他们面对应急事件的合理处置、自护自救有效避险的能力，确保全体师生的人身安全。各级部、各部门在组织各类集体性活动时，把安全评估作为首要程序，努力构建平安和谐校园。
3.加强食品安全管理。本学期，后勤部门继续巩固省食品安全示范城市创建成果，狠抓校园食品安全工作。严格遵守《中华人民共和国食品安全法》规定，严格落实校园食品安全校长（园长）负责制，健全完善校园食品安全管理体系和制度，严格落实食品安全自查报告制度，严把食品进货关。规范食堂管理，严格执行“五常法”管理，继续组织食堂管理人员和员工每月培训考核，聘请上级管理部门来校开展专业培训不断提升食品安全管理水平。开展师生满意度调查，广泛听取师生建议，进一步优化师生菜单，举行厨艺大比拼等活动，不断提升食堂员工的服务水平。
5.完善安全检查制度。建立“后勤巡查制度”，各级部分管生活主任对所在楼层教室的教学设备、水电设施等使用进行每日巡视，对所辖教师办公室的安全用电等进行巡查，并做好相关记录，充分利用好“快报修”平台，及时处理师生的日常维修。总务处安全管理员进行不定时抽查，发现问题和隐患要及时处置，并反馈给各级部，做到全方位无死角安全管理，杜绝各类事故的发生。建立校园安全检查长效管理机制，总务处组织全体后勤人员进行每月校园安全大检查工作，不断强化安全物防、技防建设，确保学校监控、电子围栏等设施齐备有效。聘请专业人员加强食堂用气安全检查，对特种设备安全检查，如高压配电房、消防、电梯等要聘请了专业维保单位进行维保。
6.杜绝网络电信诈骗。当前，打击治理电信网络新型违法犯罪工作形势严峻，学校建立了防范电信网络诈骗包保工作制度，认真按照区教育局相关要求开展工作。学校主管安全部门不断研究新的宣传工作方式，开辟新的宣传渠道，并加强综合治理力度，坚决遏制电信网络诈骗向校园蔓延高发态势，构建学校防范电信网络诈骗治理长效机制，营造风清气正的教书育人环境，最大限度维护广大师生及家长的财产安全。
7.严格实行校园安全追责制。每位老师都是校园安全的管理者、责任人。任课老师为课内学生安全负责，班主任为班级学生安全负责，年级部主任为年级学生安全负责。教师在上课、值班、组织活动等教育教学过程中，要遵守“管理不缺位，教育有作为”的原则，从而对自己的管理行为负责，为学生的安全负责。后勤部门积极研究构建“横向到边、纵向到底”的校园网格化管理系统，从校长到分管领导再到教师员工，层层签订安全责任书，坚决实行安全事故责任追究制度。严格遵守盛泽实验小学教育集团安全管理工作条例，在日常教育教学管理中，实施“岗位责任制，责任追究制”，实行“谁的课堂谁负责、谁的岗位谁负责”的责任追究。
8.关注师生员工心理安全。
学校安全管理部门要增强心理安全意识，建立学校师生员工心理安全长效管理机制，联合德育部门定期分析研判师生员工中间存在的不良心理因素，充分发挥心理健康教育教师的作用，积极开展心理健康教育，寻求解决策略。全体教师积极树立“心理健康，人人有责”的理念，在教育学生过程中，把学生的情绪及心理状况作为密切关注的对象，预防学生因心理问题导致的过激行为和其他安全隐患。
苏州市吴江区盛泽实验小学
2023年6月30日